Fiche descriptive freelance

N.E

CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN

AMOA Transport - Logistique

Domaines de compétences

Conduite de projet - PMO - Accompagnement du changement

• Suivi de projet (Animation de réunions, Coordination d’équipes, Interface MOE/MOA, planification, Reporting, Monitoring …)
• Etude de cadrage (faisabilité, évaluation des impacts/risques, coûts, …)
• Participation aux phases de conceptions et de spécifications
• Pilotage des équipes de développement (Internes/externes)
• Formation et Accompagnement des utilisateurs           

Supply chain

• Process Transport et Logistique
• EDI (Electronic Data Interchange)
• TMS (Transport Managment System)
• WMS (Warehouse Managment System)
• Solutions chargeurs (flux, étiquette, code barre…)

Process Qualité / Homologation

• Mise en place de procédures qualité
• Relecture des spécifications fonctionnelles
• Conception / Exécution de scénarios de test
• Vérification du respect des process métier
• Analyse, suivi et reporting des anomalies

Compétences techniques

• Normes et Langages : EDIFACT, XML, INOVERT, IDOCS/SAP, ANSIX12, COBOL, SQL, RPGLE, CLP.

• Système de communication : AS2, WEBSERVICES, FTP, SFTP, HTTP, WebSphere MQ, PESIT, ODETTE, TBT, X400.

• Systèmes D'exploitation : IBM IOS, Windows, MS-DOS.

• Bases de données : Access, Query.
  Expériences professionnelles

GROUPE GEODIS  - CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN

Juil 2005 － Mars 2017

• Conduite de projets EDI clients et gestion des ressources transverses.
• Prise en charge totale du projet de dématérialisation de la facture transport groupe.
• Migration des flux EDI dans un contexte international suite au changement d'ERP groupe et décommissionnement des anciens systèmes.
• Supervision des développements et réalisation des tests clients.
• Satisfaction totale du client interne et externe.
• Formation et management des équipes support aux outils de supervision.

Exemples de projets

• Reengineering d’un processus impliquant un WMS et un TMS

• 40% de temps gagné en réduisant l’effectif de 33%

• Intégration d’un WMS pour traiter le cross-docking
  • Consolidation des commandes pour optimiser le transport (cout et qualité)

• Migration d’une solution spécifique de cross-docking

• Amélioration de la maintenabilité
• Réduction des coûts et des risques d’indisponibilité

KXL CONSEIL  - CHEF DE PROJET

Août 2004 － Juin 2005

• Gestion de multiples projets EDI clients.
• Formation et encadrement des équipes IBM pour la TMA.
• Analyse des besoins et assistance EDI des clients.
• Validation fonctionnelle des spécifications techniques.
• Pilotage des développeurs, tests clients et mise en production.
• Standardisation des mappings pivots de la chaine logistique.
• Support N3.

CAZAN - Analyste système

Juil 2000 － Juil 2004

• Exploitation et administration du progiciel TBT400.
• Mise en place des flux informatiques clients et inter-services.
• Conception et réalisation de système de traçabilité et de suivi.
• Spécification et développement de mappings EDI.
• Rédaction de la documentation projet.
• Exploitation système Iseries. Support principal.

SOCOREMO Bordeaux - Analyste programmeur

Juil 1999 － Mai 2000

• Développement programmes de gestion de stock et de statistiques.
• Remise à niveau de l'applicatif existant.
• Support et assistance utilisateurs

Etudes - Langues

1999    Analyse programmeur de gestion,

            AFPA － Bordeaux

1992    Technicien supérieur en informatique de gestion,

            ECOLE PRIVEE SUPERIEURE D'INFORMATIQUE － Bordeaux

Anglais :        Bon niveau

Contact:
Tél.: +337 68 81 67 78
Email: angelo.louissaint@net6tem.com