Disponible : 02/07/2019 550€ / jour indicatif
Ref : 002526CA2019
Consultant Messagerie et Office 365
Mots-clés : messagerie, microsoft, office 365
Consultant Messagerie et Office 365
Domaines de Compétences
Techniques
Méthodologies |
Microsoft Solution et Operation Framework (MSF-MOF ITIL) ;Agile ; en V, SCRUM |
Sécurité |
Mécanismes et outils de sécurité sur Windows NT/2000/2003/2008/2012/2016 WSUS, Autorité de certification Produits tiers, Trend Micro, Symantec, Computer Associate |
Systèmes & outils |
Serveur Active Directory 2000,2003 et 2008,2012R2, AD FS, Novell NetWare, MS-SQL 2000-2014, MS-EXCHANGE 5.5, 2000 2003 ,2007 2010, 2013,2016 |
Réseaux |
Ethernet, Ponts, Routeurs, Etude Azure Express Route config privé Service Cloud |
Encadrement de projets informatiques |
Projet de migration de base de données, de système de messagerie, d’Active Directory, d’autorité de certification ; Migration Messagerie vers O365 |
Fonctionnelles
Expériences professionnelles
De décembre à Mars 2019
Microsoft Expert Migration E201x – GMAIL vers O365
Contexte : (5500 utilisateurs).
Enjeux :
D’Octobre 2018-Novembre2018
Microsoft Expert Migration LOTUS - Exchange vers Plateforme O365
Contexte : (8500 utilisateurs).
Enjeux :
De Mai 2017 à Septembre 2018
Microsoft Expert Migration Exchange vers PlateformeO365 et locale
Contexte : (31 000 utilisateurs)
Projet Migration Consolidation MAAF GMF MMA vers COVEA :Messagerie, Annuaire, Messagerie Unifiée :
Plateforme LOTUS 8.53,E2010 vers Office 365/E2016 local en relation avec le projet identité (AADConnect ;PingFederate, OpenId Connect1et Oauth v2, SAML v2)et Intégration de l'infrastructure d'identité interne et d’authentification avec Microsoft Azure. (Multi forêt 3 AD de comptes et 1 AD de ressources).
Mise en place de la messagerie vocale E2010 (Rôle UM) dans un contexte SKYPE 2015 Server. (Lot 150 personnes chez GMF en vue d’une industrialisation).
Interconnexion passerelle Dialogic – Téléphonie sous SKYPE.
Migration du SI de messagerie de l’entité COVEA-Finance (hébergé chez GMF) vers une externalisation Capgemini.
Conformité et supervision (ChangeAuditor-Exchange).
Ateliers de sécurisation de la messagerie.Protection de l’identité. Sécurisation des données. Protection des flux. Protection des serveurs et des clients. Atelier AIP et classifications de données.authentification multi-facteurs.
Etude de consolidation de l’AV COVEA en regard des offres On-Premise et Cloud MS et Trend Micro en relation avec les achats et les enseignes.Création en relation avec 1 packageur et déploiement du package Skype 2015 client Complet Ent, intégration boitier DialogicGateway offrant les usages de téléphonie sous SKYPE server en relation avec le rôle Exchange UM.
Etude d’opportunité de migration AD : 5 forets vers 1 en cible dans un contexte métier de l’assurance présentant une forte adhérence applicative.
Audit du parc COVEA-GMF existant MS Office : Type, Adhérence Appli, Licence.
Enjeux :
Etude de faisabilité. Note de cadrage.Office Messagerie(Choix lié au budget)
Stratégie de migration dans un contexte transverse. Rationalisation des annuaires et de l’authentification.
DAT, Procédures, Stratégies en complément de ressources sur le projet.
Conformité, sécurité et de supervision de la plateforme de messagerie.
Pilotage du déploiement téléphonie sous SKYPE Server et client à la place des postes tél existants.
De Janvier à Mai 2017
Microsoft Expert Migration plateforme O365
Contexte : (272 000 utilisateurs) Projet Transformation numérique : Migration Plateforme LOTUS 8.53, ZIMBRA,E2010 ; E2013 vers Office 365 en relation avec le projet identité (Multi forêt AD -AADConnect) pour La Poste.
Gestion de la Sécurité des flux et Conformité des données.
Enjeux :
Création du RACI (Messagerie).
Stratégie de migration dans un contexte Exchange, Lotus, Zimbra vers Office 365 Exchange On Line et Skype On Line.
Gestion de la conformité (Archives inaltérables vers O365).Synchronisation des identités avec MS AAD.
DAT, Procédures,Stratégie,Trajectoire de migration.
De Juin à Octobre 2016
Microsoft Expert Skype
Contexte : (25 000 postes W7) Projet SKYPE for Business 2015 Généralisation
Enjeux :
Pilotage, gestion et coordination projet dans un contexte migration transverse (Client et serveur Lync 2013) inter marque GMF MAAF MMA vers une forêt de ressources COVEA.
Suivi des actions auprès des équipes de production, Gestion de projet déléguée, Planification des tâches et suivi.
CoProj remonter les suivis d’activité et alerter si besoin, Conseils techniques spécifiques, Animations sur l’éco système SKYPE : Certificat, Visio Cisco VCS, LRS, Skype Room,SCOM, WIFI ARUBA, PRA intersites.
Gestion de la relation avec services juridiques et WHOIS AFNIC GlobalSign inter marques.
Pré Requis à la migration vers SKYPE Server 2015 dans un contexte de forêt de ressources.
Environnement technique :
Outils : SKYPE SERVER 2015 ; LYNC 2013 ; SKYPE CLIENT ENT Basic/Full 2015;Tablette Skype Room W10 Logitech.
De Avril à Juin 2016
Microsoft Expert Skype
Contexte : (21 000 postes) Lync Serveur 2013 ; Package Skype2016 Client
Enjeux :
Coordination projet
Intégration d’une maquette Exchange 2013, Lync 2013, AC pour validation du package SKYPE 2016 ClientEntBasic.(hors téléphonie)
Conseil sur la matrice des fonctionnalités « utilisateur » vers la MOA projet
Validation du package de déploiement du client Skype 2016 sur le poste de travail W7.
Rédaction des procédures
Coordination avec le projet Mercure (Exchange2013-Lync2013).
Environnement technique :
Outils : LYNC 2013 Server, SKYPE CLIENT ENT 2016 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé
Mars et Avril 2016
Microsoft Expert Skype
Contexte : (23 000 postes) Intégration de 2 sites géographique SKYPE for Business 2015 Server.
Enjeux :
Conseil sur la PKI en regard du projet Mercure (Messagerie)
Accompagnement de l’équipe d’administration SKYPE Server 2015
Intégration de l’infrastructure serveur : 2 sites 34 serveurs
Validation des plates formes : Recette. Test PRA
Contribution et validation, mise à jour du DAT SKYPE en collaboration avec les équipes d’intervenants.
Environnement technique :
Outils : SKYPE SERVER 2015 ; SKYPE CLIENT 2016 ENT BASIC ; Méthode Agile
Janvier et Février 2016
Microsoft Expert Messagerie Office 365
Contexte : (2000 postes) Migration Lotus 8.53 vers O365
Gestion des phases du projet identifiées par le client, COPIL, CR, matrice RACI.
Enjeux :
Conseil sur l’infrastructure de migration : Sécurité bonne pratique. Analyse des risques et proposition dans un contexte de coexistence hybride.
Accompagnement sur la stratégie de migration des archives postes utilisateurs
Procédure de migration, Stratégie de migration, Intégration plateforme Quest.
Migration Lotus Domino 853 vers O365 avec Quest NME. Archives avec SSDM
Coexistence CMN entre Lotus et Exchange O365
Tirs techniques.
Atelier sur la gestion d’accompagnement aux changements de l’environnement utilisateur.
Perspective d’annuaire unique référentiel. Remédiation des annuaires en relation avec RH.
Environnement technique :
Outils : LOTUS Domino ; O365 ; NME ; OFFICE 2016 PROPLUS ; Méthode Agile
Novembre Décembre 2015
Microsoft Expert Messagerie avec sécurisation des accès OWA externe
Contexte : (8 000 postes concernés) Nomadisme et Webmail sécurisé
Enjeux :
Comité de pilotage technique, gestion des livrables, gestion planning
Dans un environnement Exchange 2013 Sécurisation OTP de l’accès externe au webmailOWAp. (Kerberos KCD, Juniper F5 et Authentification Radius).
Environnement technique :
Outils : OWA ; AD ; JENNIPER-PULSE; EXCHANGE 2013 ; Méthode Agile
Septembre Octobre 2015
Microsoft Expert AD
Contexte : (5000 postes) Migration AD Consolidation
Enjeux :Cartographie applicative et identification des adhérences avec les AD source.
Préparation domaine source et domaine cible. (Migration et adaptation GPO, délégation)
Validation du périmètre cible.
Matrice RACI et affectation et ordonnancement des taches. (Identification des jalons)
Outil ADMT 3.2 MS et DMM pour AD Dell
Environnement technique :
Outils : AD 2012 R2 ; SQL 2012 ; ADMT ; MMAD Quest ; Méthode en V
Aout 2015 SOFTWAY MEDICAL
Microsoft Expert Messagerie et Office 365
Contexte : Identification des tâches de migration : Définition du plan d'action (300 utilisateurs)
Enjeux :
Migration Exchange 2007 On Premise vers OFFICE 365.
Etude ADFS- WAP pour Sales Force et fédération ADFS avec Office 365, Azure AD Connect
Environnement technique :
Outils : E2007 ; O365 ; ADFS 3.0 ; Azure AD Connect ; Méthode Agile
De Avril à Juillet 2015
Microsoft Expert AD
Contexte : (1500 utilisateurs : 1ere Phase)Service Support Gestion du changement CR et COPIL.
Enjeux :
Migration (Run) Annuaire Netware du SI vers une infrastructure W2012 R2 Core DC-RODC.
Gestion de la réplication et de la correspondance (Novell->AD) des comptes avec NDSMigrator.
Services réseaux : DNS, DHCP, Branch Cache. Script PS de migration des ressources.
Outil NDS MigratorQuest-DELL
Sécurisation de l’AD par GPO, mise en œuvre des GPP.
Mise en place du projet de migration des volumes de données NETWARE.
Délégation d’administration.
Environnement technique :
Outils : AD 2012R2 Core ; NDSMigrator ; Méthode en V
De Janvier à Mars 2015
Microsoft Expert AD et Messagerie
Contexte : Approche ITIL Service Support Gestion du changement. KPI Respect chemin critique dans un contexte de moyens généraux AREVA.
Gestion de projet : identification des tâches, intégration au SI AREVA en relation avec les équipes PDT, Sécurité, Messagerie SCCM ; CR, COPIL, pilotage des ressources (matrice RACI). (200 utilisateurs)
Enjeux :
Rédaction du DAT du SI en Anglais et validation RSSI.
Création d’un SI. 200 utilisateurs 20 serveurs APPLICATIFS dans un AD 2008 R2.
Installation et configuration d’Exchange 2010, Sécurisation par Kerberos, Sécurisation des flux de messagerie entrant et sortant, Correction par suite d’audit de sécurité.
Authentification 802.1x. DAT du poste de travail.
Gestion stricte de la matrice des flux des VLAN.
Mise en œuvre du modèle RBAC de gestion des accès aux serveurs via les GPO et GPP.
La gestion de projet, Build, Run a été réalisée dans 1 délai court.
Environnement technique :
Outils : AD 2008R2 ; EXCHANGE 2010 ; Trend Micro Control Manager (TMCM), Trend Micro OSCE (Office Scan Corporate Edition), OfficeScan ; Méthode Agile
Octobre à Déc 2014
Microsoft Expert AD Office 365
Contexte : Gestion de projet sur la partie migration Windows. (1200 utilisateurs)
Rédaction DAT Architecture générale Atelier de validation
Enjeux :
Etude de l’existant W2008R2 dans un environnement de migration Novell eDirectory 8.5.
Plan de migration Netware 6.5 GroupWise 8 vers Office 365 avec Quest GME.
Préparation et remédiation de l’environnement source AD,
Préconisation, ADFS SSO-HA. ADFS WAP, Présentation de OneDrive Entreprise dans l’environnement O365 versus SPS2013.
Stratégie de migration. Déploiement Office 2013 ProPlus.
Présentation de l’outil WAAD Sync :
Correspondance (Soft Match), filtrage, synchronisation de mot de passe.
Environnement technique :
Outils : AD 2008R2 ; ADFS 2.0 ; O365 ; OFFICE 2013 PROPLUS ; Méthode en V
Septembre 2014
Microsoft Expert AD
Contexte : Gestion du projet, CR, Comité de pilotage technique, mise en place des étapes de migration, lot pilote et correction/ajustement. (13 000 utilisateurs)
Enjeux :
Scénario de migration.
Document Architecture Design DAT AD W2012 R2 validé par MS.
Configuration de l’environnement de migration Novell Netware vers Microsoft Windows 2012R2.
Migration des groupes et utilisateurs Novell NDS vers W2012 R2 Core.
Etude de la migration des ressources Novell vers Windows. Volumes Data et serveurs d’impression.
Environnement technique :
Outils : AD 2012 R2 Core ; Méthode en V
Juillet Aout 2014
Microsoft Expert AD et Office 365
Contexte : Gestion de la mise en place du projet, identification des phases préparatoires. (3 000 utilisateurs)
Enjeux :
Document Architecture Design AD W2012 R2 dans un environnement de migration (ADMT) de consolidation : 5 AD vers un unique AD W2012 R2.
Maquette de validation : Intégration hybride WAAD Premium-(Réplication partielle d’attributs) OFFICE 365 (ADFS SSO),
Exchange 2013 SharePoint 2013 (Archivage de message)
Environnement technique :
Outils : AD2012 R2 ; ADMT 3.2 ; ADFS 2.0 ; EXCHANGE 2013 ; SPS 2013 Méthode en V
Juin Juillet 2014
Microsoft Expert Lync et Messagerie
Contexte : Animation des COPIL en TASK force lié au contexte de migration E2003. (160 000 utilisateurs). Rédaction contributeur du document de restitution.
Enjeux :
Audit et dimensionnement des plates formes E2010 (22 serveurs) dans un contexte de migration d’E2003.
Rôle CAS, HUB, MBX E2010,
Rôle UM-Lync 2013 Ent Voice : Calcul et validation du dimensionnement. Validation des règles et plan de numérotation (27 000 utilisateurs)
Scénario et chemin de Migration E2003 vers E2010. 160 000 utilisateurs 165 serveurs.
Environnement technique :
Outils : EXCHANGE 2003 2010 ; LYNC 2013 ; Méthode Agile
Février Mai 2014
Microsoft Expert AD
Contexte : Ajouts fonctionnels au poste de travail.
Enjeux :
FIM 2010 R2 : Design de modèle de synchronisation ADMA, synchronisation unidirectionnelle.
Connecteur externe AD.
Mise en place du portail « Self ServicePassword Reset » SSPR en Intranet
Maquette Pilote en environnement W2012 R2 et client W7 et XP.
Restitution vers la DSI.
Environnement technique :
Outils : FIM 2012 R2 SSPR ; Méthode en V
Janvier 2014
Microsoft Expert Messagerie
Contexte : W2008R2 (150) Migration de la messagerie
Enjeux :
Migration Lotus Domino 5 vers Exchange 2013 avec Quest NME.
Architecture de stockage, Certificat Gandy, Reverse Proxy, Sauvegarde HP Data Protector.
Environnement technique :
Outils : QUEST NME ; EXCHANGE 2013 ; LOTUS
Octobre à Décembre 2013
Microsoft Expert Messagerie
Contexte : Gestion des phases du projet identifiées par le client, COPIL, CR, matrice RACI. (2500 postes). Migration de la messagerie
Enjeux :
Procédure de migration
Migration Lotus Domino 853 vers Exchange 2013 avec Quest NME. Archives avec SSDM
Architecture de stockage, Mise en place du DAG, Certificat,
Installation et intégration de Lync 2013 (Outlook 2013-Lync basics-OWApp).
Validation Sauvegarde/Restauration Agent Tina. Etude MDM Good.
Environnement technique :
Outils : QUEST NME ; EXCHANGE 2013 ; LOTUS 8 ; Méthode Agile
De Mars à Octobre 2013
Microsoft Expert AD
Contexte : Comité de pilotage technique hebdomadaire. Méthodologie ITIL (approche processus). (91 000 postes) Support Niveau 3. Migration annuaire AD
Enjeux :
Consolidation de 153 AD W2008 vers un annuaire AD 2008 R2 unique (en environnement VMWARE).
Outil ADMT 3.2 validation des processus de copie des objets vers l’AD cible.
Reporting auprès de la MOA (point de blocage, avancement, proposition de solution)
Participation au référentiel des processus liés.
Cartographie de services prenant en compte la gestion du changement.
Rédaction/Validation des procédures de migration et validation auprès du support N2.
Communication : Animation d’ateliers nationaux sur le projet de refonte globale AD.
PowerShell d’automatisation des tâches de migration.
Migration des GPO des AD locale vers l’AD cible nationale.
Délégation d’administration sur les OU des CPAM.
Mise en place de l’architecture SCOM 2010 et ses managements pack AD.
Plan de migration ; Ordonnancement des tâches de migration et jalon.
Environnement technique :
Outils : AD 2008R2 ; SCOM 2010 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé
Déc 2012-Janvier 2013
Microsoft Expert Messagerie
Contexte : Migration de la messagerie (1400 postes)
Enjeux :
Migration Exchange 2003 vers Exchange 2010.
Procédure de migration des BAL et EWS en Power Shell.
Pilote de migration du service DSI. Gestion des certificats GlobalSign liée à la messagerie.
Exécution des lots de migration en Power Shell.
Gestion projet lié au découpage des tâches.
Suivi de mise en œuvre : ordonnancement des tâches de migration, comité de pilotage technique hebdomadaire.
Environnement technique :
Outils : EXCHANGE 2013 ; EXCHANGE 2003 ; Méthode Agile
Novembre 2012
Ingénieur Microsoft Expert AD
Contexte : Migration AD avec des postes Wyse terminaux légers
Enjeux :
Migration AD Windows 2003 vers W2008 R2. Migration des services RDS, Impression, Quotas.
Environnement technique :
Outils : AD 2008R2 ; RDS ; Méthode Agile
Avril à Octobre 2012
Microsoft Expert Messagerie
Contexte : Migration Exchange 2007 vers 2010 (Unedic, ANPE vers Pole Emploi.
Méthodologie ITIL (approche processus) - (70 000 postes) ITIL Service Support
Enjeux :
Participation au référentiel des processus lié
Dans un environnement NOVELL.
Migration Exchange 2007 vers Exchange 2010. Architecture détaillée validé par Microsoft. Rédaction du DAT
Procédure de migration des BAL et EWS en Power Shell. Procédure,
Recette, Scénario de migration Maquette Pilote (DAG, Certificat, ActiveSync etc.…)
Environnement technique :
Outils : EXCHANGE 2007 ; EXCHANGE 2010 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé
Mai 2012
Microsoft Expert AD
Contexte : Coordination des intervenants techniques des différents projets identifiés. (450 postes). Remplacement des machines physiques et migration AD
Enjeux :
Migration AD des agences Windows 2003 vers W2008 R2.
Migration et validation de l’architecture des services WSUS, Impression, Quotas Windows
Reporting auprès de la DSI, comité de pilotage technique
Environnement technique : Outils : W2008R2 ; Méthode Agile
Mars 2012
Microsoft Expert MessagerieContexte : (30 postes) Pilote Synchronisation de la GAL avec FIM 2010 R2 dans un contexte Exchange de fédération GalSync.
Enjeux :
Migration de Overseas vers Groupe Canal+ : Etude, Maquette
Messagerie : Exchange 2007, Exchange 2010.
Partage Fédéré pour l’utilisation des informations de calendrier.
Environnement technique :
Outils : EXCHANGE 2007 ; EXCHANGE 2010 ; EXCHANGE 2007 ; Méthode Agile
Janvier et Février 2012
Microsoft Expert AD
Contexte : Migration d’annuaire Active Directory 2003 vers 2008 R2
Coordination des intervenants techniques des différents projets identifiés (600 postes sur 40 sites). Approche multi sites.
Enjeux :
Comité de pilotage technique hebdomadaire
Méthodologie ITIL (approche processus) Soutien de services.
Migration de l’AD 2003 STRADAL vers Groupe CRH avec ADMT 3.2 AD 2008 R2 :
Etude, Procédure, Pilote de migration.
Messagerie : Exchange 2007 Hosted, SharePoint 2007.
Virtualisation des machines physiques sous Microsoft Hyper V et mise en production.
Console de gestion SCVMM.
Environnement technique :
Outils : ADMT 3.0 ; EXCHANGE 2007 ; SHAREPOINT 2007 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé
Novembre 2011
Microsoft Expert Poste de travail
Contexte : Déploiement de poste de travail W 7. WDS WAIK MDT
Enjeux :
Validation des postes référents à travers des POC, des KIP métiers.
Orchestration du déploiement de Windows 7 sur les postes travail du siège.
MDT 2010. WDS.
ntégration des méthodes ITIL dans la gestion du changement de l’environnement de l’utilisateur.
Communication : Formation de l’équipe IT sur W7 Entreprise et Professionnel, Office 2010
Environnement technique :
Outils : W7 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé
Septembre Octobre 2011
Microsoft Expert Office
Contexte : Mission de déploiement Office 2010 - (7000 postes) Support Niveau 3. Validation de toutes les applications ADP dans le contexte Office 2010.
Enjeux :
Coordination du processus de gestion de projet
Animations des comités de pilotage technique.
Mise en perspective à travers des KPI et des référentiels existant de la qualité du service lié à la mission.
Méthodologie ITIL (approche processus permettant d’appliquer et de contrôler des règles au DSI).
Environnement technique :
Outils : OFFICE 2010 ; SPS 2010 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé
De Mai à Juillet 2011
Microsoft Expert Office
Contexte : Coordination des intervenants techniques des différents projets identifiés. (7000 postes)
Enjeux :
Etude des impacts sur le poste standard ADP de la migration vers Office 2010.
Création d’un site SharePoint référent indiquant la compatibilité des applications métiers. Réalisation de package avec OPO et les GPO W2003 ; déploiement avec DSM CA,
Etude des outils (OCCI, OMPM) Office 2010, Délégation de VM template à l’aide de VMWARE 4 Vcenter, OCS 2007, Lync Client. Intégration d’Office 2010 avec les outils BI ADP : SAP Bex, SAP GUI, SAP SIDGF, Entreprise Vault Symantec etc…
Impact de la publication Office 2010 sur XENAPP 6.0 dans le cadre du bureau virtuel. (BV)
Environnement technique :
Outils : OFFICE 2010
Mars Avril 2011
Microsoft Expert AD
Contexte : Etude de la migration vers un annuaire unique (1200 postes). Migration Lotus 8 vers BPOS
Enjeux :
Coordination des processus de gestion de projet
Animations des comités de pilotage technique.
Processus d’évaluation répondant à la problématique de la consolidation
Identification des projets transverses anticipations et planification de besoin futur.
Livrables concernant Audit, AD Cible, Chemin de migration, Préconisation de l’outil de migration ADMT 3.1.
Optimisation des 2 AD : Adaptation des GPO 2003 vers GPO 2008. Etude des fichiers ADMX.
Création d’un site SharePoint référent. Architecture AD site central et sites distants. Etude des nouvelles caractéristiques d’infrastructure de W2008 R2. Conseil concernant les prés requis avant migration. Animations des comités de pilotage technique.
Etude migration Lotus Notes 8 vers MOS avec QNM for Exchange. Hors maquette.
Environnement technique :
Outils : W2008 R2 ; ADMT ; Méthode Agile
Formations et Langues
Anglais Technique
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