Description freelance

Identifiant du freelance : 002941T2019

Profil : Consultant Messagerie et Office 365

Ville / Code postal : Cachan (94230)

Date de disponibilité : 02/07/2019

 

Consultant Messagerie et Office 365

           

Domaines de Compétences

 

Techniques
 

Méthodologies

Microsoft Solution et Operation Framework (MSF-MOF ITIL) ;Agile ; en V, SCRUM

Sécurité

Mécanismes et outils de sécurité sur Windows NT/2000/2003/2008/2012/2016 WSUS, Autorité de certification Produits tiers, Trend Micro, Symantec, Computer Associate

Systèmes & outils

Serveur Active Directory 2000,2003 et 2008,2012R2, AD FS, Novell NetWare, MS-SQL 2000-2014, MS-EXCHANGE 5.5, 2000 2003 ,2007 2010, 2013,2016
LOTUS Domino 8.53, Lync 2013, SKYPE Server2015, Quest Software NDS Migrator, SHAREPOINT 2001,2003 ; Clients XP, W7,W10 Déploiement MDT 2010, WAIK, SCOM, Hyper V, ADMT, ActiveSync, BlackBerry Entreprise Service, TMG, VMWARE, CITRIX XENAPP, FIM 2010R2, MIM 2016

Réseaux

Ethernet,  Ponts, Routeurs, Etude Azure Express Route config privé Service Cloud

Encadrement de projets informatiques

Projet de migration de base de données, de système de messagerie, d’Active Directory, d’autorité de certification ; Migration Messagerie vers O365
Mission de déploiement (poste de travail, logiciels spécifiques).

 

Fonctionnelles
 

  • Messagerie unifiée (Exchange et Skype Server)
  • Gestion de projet, POC, Ateliers de configuration vers le cloud MS O365 ; Mise en production opérationnelle
  • Sécurité et Conformité des accès vers le cloud MS
  • Gestion, migration d’annuaire Windows et sécurisation de l’accès au SI de l’entreprise
  • Gestion de projet : Méthode Agile, Approche ITIL de gestion des processus, Méthode en V, Pratique Daily Scrum

 

Expériences professionnelles

 

De décembre à Mars 2019   

Microsoft Expert Migration E201x – GMAIL vers O365

Contexte : (5500 utilisateurs).

  • Audit du périmètre hybride et cible O365 dans un contexte international.
  • Migration Tenant-Tenant.
  • Gestion de projet Migration de plusieurs entités vers le tenant O365 Invivo.
  • Planification et suivi du déploiement O365 Proplus(ancO2010).
  • Plateforme GSuite : Gmail (Jardiland) vers le tenant Office 365 Invivo.
  • Animation d’atelier de sécurisation du tenant Invivo (Teams, Groupe O365).Animation d’atelier SpecReseau SKYPE.
  • Support technique Niveau 3 – AAD Composant hybride de la solution.
  • Etude de la mise en service de MS Teams en regard des métiers et configuration d’une stratégie de coexistence et étude des groupes O365.
  • Correction de documents HLD et LLD.

Enjeux :

  • Modification du RACI existant (Messagerie).
  • Pilotage du déploiement de l’accès aux services O365 dans le respect du planning et de la nouvelle cartographie de services.
  • Animation d’ateliers portant sur l’amélioration de la gestion et de la sécurisation du tenant Invivo dans un contexte hybride.
  • Gestion des délégations par OU (RBAC d’administration)
  • Pilotage du projet dans un contexte international (Asie)

 

D’Octobre 2018-Novembre2018     

Microsoft Expert Migration LOTUS - Exchange vers Plateforme O365

Contexte : (8500 utilisateurs).

 

  • Projet Migration de plusieurs entités vers le tenant O365 Vivescia :
    Plateforme LOTUS 8.53, E2010 vers Office 365 en relation avec le projet identité (AADConnect, Multi forêt 3 AD de comptes).

Enjeux :

  • Stratégie de migration dans un contexte de messagerie LOTUS Domino et Exchange.
    Stratégie et rationalisation du déploiement de Skype client et TEAMS
  • DAT de l’infra de messagerie O365, Procédures, Stratégies de migration.
  • Etude d’un plan de déploiement de l’accès conditionnel sur le tenant VIVESCIA.

De Mai 2017 à Septembre 2018        

Microsoft Expert Migration Exchange vers PlateformeO365 et locale

Contexte : (31 000 utilisateurs)

Projet Migration Consolidation MAAF GMF MMA vers COVEA :Messagerie, Annuaire, Messagerie Unifiée :
Plateforme LOTUS 8.53,E2010 vers Office 365/E2016 local en relation avec le projet identité (AADConnect ;PingFederate, OpenId Connect1et Oauth v2, SAML v2)et Intégration de l'infrastructure d'identité interne et d’authentification avec Microsoft Azure. (Multi forêt 3 AD de comptes et 1 AD de ressources).

Mise en place de la messagerie vocale E2010 (Rôle UM) dans un contexte SKYPE 2015 Server. (Lot 150 personnes chez GMF en vue d’une industrialisation).
Interconnexion passerelle Dialogic – Téléphonie sous SKYPE.

Migration du SI de messagerie de l’entité COVEA-Finance (hébergé chez GMF) vers une externalisation Capgemini.

Conformité et supervision (ChangeAuditor-Exchange).

Ateliers de sécurisation de la messagerie.Protection de l’identité. Sécurisation des données. Protection des flux. Protection des serveurs et des clients. Atelier AIP et classifications de données.authentification multi-facteurs.

Etude de consolidation de l’AV COVEA en regard des offres On-Premise et Cloud MS et Trend Micro en relation avec les achats et les enseignes.Création en relation avec 1 packageur et déploiement du package Skype 2015 client Complet Ent, intégration boitier DialogicGateway offrant les usages de téléphonie sous SKYPE server en relation avec le rôle Exchange UM.

Etude d’opportunité de migration AD : 5 forets vers 1 en cible dans un contexte métier de l’assurance présentant une forte adhérence applicative.

Audit du parc COVEA-GMF existant MS Office : Type, Adhérence Appli, Licence.

Enjeux :

Etude de faisabilité. Note de cadrage.Office Messagerie(Choix lié au budget)

Stratégie de migration dans un contexte transverse. Rationalisation des annuaires et de l’authentification.

DAT, Procédures, Stratégies en complément de ressources sur le projet.

Conformité, sécurité et de supervision de la plateforme de messagerie.

Pilotage du déploiement téléphonie sous SKYPE Server et client à la place des postes tél existants.

 

De Janvier à Mai 2017      

Microsoft Expert Migration plateforme O365

Contexte : (272 000 utilisateurs) Projet Transformation numérique : Migration Plateforme LOTUS 8.53, ZIMBRA,E2010 ; E2013 vers Office 365 en relation avec le projet identité (Multi forêt AD -AADConnect) pour La Poste.

Gestion de la Sécurité des flux et Conformité des données.

Enjeux :

Création du RACI (Messagerie).

Stratégie de migration dans un contexte Exchange, Lotus, Zimbra vers Office 365 Exchange On Line et Skype On Line.
Gestion de la conformité (Archives inaltérables vers O365).Synchronisation des identités avec MS AAD.

DAT, Procédures,Stratégie,Trajectoire de migration.

 

De Juin à Octobre 2016    

Microsoft Expert Skype

Contexte : (25 000 postes W7) Projet SKYPE for Business 2015 Généralisation

 

Enjeux :

Pilotage, gestion et coordination projet dans un contexte migration transverse (Client et serveur Lync 2013) inter marque GMF MAAF MMA vers une forêt de ressources COVEA.

Suivi des actions auprès des équipes de production, Gestion de projet déléguée, Planification des tâches et suivi.

CoProj remonter les suivis d’activité et alerter si besoin, Conseils techniques spécifiques, Animations sur l’éco système SKYPE : Certificat, Visio Cisco VCS, LRS, Skype Room,SCOM, WIFI ARUBA, PRA intersites.

Gestion de la relation avec services juridiques et WHOIS AFNIC GlobalSign inter marques.

Pré Requis à la migration vers SKYPE Server 2015 dans un contexte de forêt de ressources.

Environnement technique :

Outils : SKYPE SERVER 2015 ; LYNC 2013 ; SKYPE CLIENT ENT Basic/Full 2015;Tablette Skype Room W10 Logitech.

 

De Avril à Juin 2016     

Microsoft Expert Skype

Contexte : (21 000 postes) Lync Serveur 2013 ; Package Skype2016 Client

Enjeux :

Coordination projet 

Intégration d’une maquette Exchange 2013, Lync 2013, AC pour validation du package SKYPE 2016 ClientEntBasic.(hors téléphonie)

Conseil sur la matrice des fonctionnalités « utilisateur » vers la MOA projet

Validation du package de déploiement du client Skype 2016 sur le poste de travail W7.

Rédaction des procédures

Coordination avec le projet Mercure (Exchange2013-Lync2013).

Environnement technique :

Outils : LYNC 2013 Server, SKYPE CLIENT ENT 2016 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé

 

Mars et Avril 2016             

Microsoft Expert Skype

Contexte : (23 000 postes) Intégration de 2 sites géographique SKYPE for Business 2015 Server.

Enjeux :

Conseil sur la PKI en regard du projet Mercure (Messagerie)

Accompagnement de l’équipe d’administration SKYPE Server 2015

Intégration de l’infrastructure serveur : 2 sites 34 serveurs

Validation des plates formes : Recette. Test PRA

Contribution et validation, mise à jour du DAT SKYPE en collaboration avec les équipes d’intervenants.

Environnement technique :

Outils : SKYPE SERVER 2015 ; SKYPE CLIENT 2016 ENT BASIC ; Méthode Agile

 

Janvier et Février 2016     

Microsoft Expert Messagerie Office 365

Contexte : (2000 postes) Migration Lotus 8.53 vers O365

Gestion des phases du projet identifiées par le client, COPIL, CR, matrice RACI.

Enjeux :

Conseil sur l’infrastructure de migration : Sécurité bonne pratique. Analyse des risques et proposition dans un contexte de coexistence hybride.

Accompagnement sur la stratégie de migration des archives postes utilisateurs

Procédure de migration, Stratégie de migration, Intégration plateforme Quest.

Migration Lotus Domino 853 vers O365 avec Quest NME. Archives avec SSDM

Coexistence CMN entre Lotus et Exchange O365

Tirs techniques.

Atelier sur la gestion d’accompagnement aux changements de l’environnement utilisateur.

Perspective d’annuaire unique référentiel. Remédiation des annuaires en relation avec RH.

Environnement technique :

Outils : LOTUS Domino ; O365 ; NME ; OFFICE 2016 PROPLUS ; Méthode Agile

 

Novembre Décembre 2015   

Microsoft Expert Messagerie avec sécurisation des accès OWA externe

Contexte : (8 000 postes concernés) Nomadisme et Webmail sécurisé

Enjeux :

Comité de pilotage technique, gestion des livrables, gestion planning

Dans un environnement Exchange 2013 Sécurisation OTP de l’accès externe au webmailOWAp. (Kerberos KCD, Juniper F5 et Authentification Radius).

Environnement technique :

Outils : OWA ; AD ; JENNIPER-PULSE; EXCHANGE 2013 ; Méthode Agile

 

Septembre Octobre 2015      

Microsoft Expert AD

Contexte : (5000 postes) Migration AD Consolidation

 

Enjeux :Cartographie applicative et identification des adhérences avec les AD source.

Préparation domaine source et domaine cible. (Migration et adaptation GPO, délégation)

Validation du périmètre cible.

Matrice RACI et affectation et ordonnancement des taches. (Identification des jalons)

Outil ADMT 3.2 MS et DMM pour AD Dell

Environnement technique :

Outils : AD 2012 R2 ; SQL  2012 ; ADMT ; MMAD Quest ; Méthode en V

 

Aout 2015  SOFTWAY MEDICAL

Microsoft Expert Messagerie et Office 365

Contexte : Identification des tâches de migration : Définition du plan d'action (300 utilisateurs)

Enjeux :

Migration Exchange 2007 On Premise vers OFFICE 365.

Etude ADFS- WAP pour Sales Force et fédération ADFS avec Office 365, Azure AD Connect

Environnement technique :

Outils : E2007 ; O365 ; ADFS 3.0 ; Azure AD Connect ; Méthode Agile

 

De Avril à Juillet 2015

Microsoft Expert AD

Contexte : (1500 utilisateurs : 1ere Phase)Service Support Gestion du changement CR et COPIL.

Enjeux :

Migration (Run) Annuaire Netware du SI vers une infrastructure W2012 R2 Core DC-RODC.

Gestion de la réplication et de la correspondance (Novell->AD) des comptes avec NDSMigrator.

Services réseaux : DNS, DHCP, Branch Cache. Script PS de migration des ressources.

Outil NDS MigratorQuest-DELL

Sécurisation de l’AD par GPO, mise en œuvre des GPP.

Mise en place du projet de migration des volumes de données NETWARE.

Délégation d’administration.

Environnement technique :

Outils : AD 2012R2 Core ; NDSMigrator ; Méthode en V

 

De Janvier à Mars 2015         

Microsoft Expert AD et Messagerie

Contexte : Approche ITIL Service Support Gestion du changement. KPI Respect chemin critique dans un contexte de moyens généraux AREVA.

Gestion de projet : identification des tâches, intégration au SI AREVA en relation avec les équipes PDT, Sécurité, Messagerie SCCM ; CR, COPIL, pilotage des ressources (matrice RACI). (200 utilisateurs)

Enjeux :

Rédaction du DAT du SI en Anglais et validation RSSI.

Création d’un SI. 200 utilisateurs 20 serveurs APPLICATIFS dans un AD 2008 R2.

Installation et configuration d’Exchange 2010, Sécurisation par Kerberos, Sécurisation des flux de messagerie entrant et sortant, Correction par suite d’audit de sécurité.

Authentification 802.1x. DAT du poste de travail.

Gestion stricte de la matrice des flux des VLAN.

Mise en œuvre du modèle RBAC de gestion des accès aux serveurs via les GPO et GPP.

La gestion de projet, Build, Run a été réalisée dans 1 délai court.

Environnement technique :

Outils : AD 2008R2 ; EXCHANGE 2010 ; Trend Micro Control Manager (TMCM), Trend Micro OSCE (Office Scan Corporate Edition),  OfficeScan ; Méthode Agile 

 

Octobre à Déc 2014   

Microsoft Expert AD Office 365

Contexte : Gestion de projet sur la partie migration Windows.  (1200 utilisateurs)

Rédaction DAT Architecture générale Atelier de validation

Enjeux :

Etude de l’existant W2008R2 dans un environnement de migration Novell eDirectory 8.5.

Plan de migration Netware 6.5 GroupWise 8 vers Office 365 avec Quest GME.

Préparation et remédiation de l’environnement source AD,

Préconisation, ADFS SSO-HA. ADFS WAP, Présentation de OneDrive Entreprise dans l’environnement O365 versus SPS2013.

Stratégie de migration. Déploiement Office 2013 ProPlus.

Présentation de l’outil WAAD Sync :

Correspondance (Soft Match), filtrage, synchronisation de mot de passe.

Environnement technique :

Outils : AD 2008R2 ; ADFS 2.0 ; O365 ; OFFICE 2013 PROPLUS ; Méthode en V

 

Septembre 2014         

Microsoft Expert AD

Contexte : Gestion du projet, CR, Comité de pilotage technique, mise en place des étapes de migration, lot pilote et correction/ajustement. (13 000 utilisateurs)

Enjeux :

Scénario de migration.

Document Architecture Design DAT AD W2012 R2 validé par MS.

Configuration de l’environnement de migration Novell Netware vers Microsoft Windows 2012R2.

Migration des groupes et utilisateurs Novell NDS vers W2012 R2 Core.

Etude de la migration des ressources Novell vers Windows. Volumes Data et serveurs d’impression.

Environnement technique :

Outils : AD 2012 R2 Core ; Méthode en V

 

Juillet Aout 2014         

Microsoft Expert AD et Office 365

Contexte : Gestion de la mise en place du projet, identification des phases préparatoires. (3 000 utilisateurs)

Enjeux :

Document Architecture Design AD W2012 R2 dans un environnement de migration (ADMT) de consolidation : 5 AD vers un unique AD W2012 R2.

Maquette de validation : Intégration hybride WAAD Premium-(Réplication partielle d’attributs) OFFICE 365 (ADFS SSO),

Exchange 2013 SharePoint 2013 (Archivage de message)

Environnement technique :

Outils : AD2012 R2 ; ADMT 3.2 ; ADFS 2.0 ; EXCHANGE 2013 ; SPS 2013 Méthode en V

 

Juin Juillet 2014          

Microsoft Expert Lync et Messagerie

Contexte : Animation des COPIL en TASK force lié au contexte de migration E2003. (160 000 utilisateurs). Rédaction contributeur du document de restitution.

Enjeux :

Audit et dimensionnement des plates formes E2010 (22 serveurs) dans un contexte de migration d’E2003.

Rôle CAS, HUB, MBX E2010,

Rôle UM-Lync 2013 Ent Voice : Calcul et validation du dimensionnement. Validation des règles et plan de numérotation (27 000 utilisateurs)

Scénario et chemin de Migration E2003 vers E2010. 160 000 utilisateurs 165 serveurs.

Environnement technique :

Outils : EXCHANGE 2003 2010 ; LYNC 2013 ; Méthode Agile

 

Février Mai 2014         

Microsoft Expert AD

Contexte : Ajouts fonctionnels au poste de travail.

Enjeux :

FIM 2010 R2 : Design de modèle de synchronisation ADMA, synchronisation unidirectionnelle.

Connecteur externe AD.

Mise en place du portail « Self ServicePassword Reset » SSPR en Intranet

Maquette Pilote en environnement W2012 R2 et client W7 et XP.

Restitution vers la DSI.

Environnement technique :

Outils : FIM 2012 R2 SSPR ; Méthode en V

 

Janvier 2014   

Microsoft Expert Messagerie

Contexte : W2008R2 (150) Migration de la messagerie

Enjeux :

Migration Lotus Domino 5 vers Exchange 2013 avec Quest NME.

Architecture de stockage, Certificat Gandy, Reverse Proxy, Sauvegarde HP Data Protector.

Environnement technique :

Outils : QUEST NME ; EXCHANGE 2013 ; LOTUS 

 

Octobre à Décembre 2013     

Microsoft Expert Messagerie

Contexte : Gestion des phases du projet identifiées par le client, COPIL, CR, matrice RACI. (2500 postes). Migration de la messagerie

Enjeux :

Procédure de migration

Migration Lotus Domino 853 vers Exchange 2013 avec Quest NME. Archives avec SSDM

Architecture de stockage, Mise en place du DAG, Certificat,

Installation et intégration de Lync 2013 (Outlook 2013-Lync basics-OWApp).

Validation Sauvegarde/Restauration Agent Tina. Etude MDM Good.

Environnement technique :

Outils : QUEST NME ; EXCHANGE 2013 ; LOTUS 8 ; Méthode Agile

 

De Mars à Octobre 2013        

Microsoft Expert AD

Contexte : Comité de pilotage technique hebdomadaire. Méthodologie ITIL (approche processus). (91 000 postes) Support Niveau 3. Migration annuaire AD

Enjeux :

Consolidation de 153 AD W2008 vers un annuaire AD 2008 R2 unique (en environnement VMWARE).

Outil ADMT 3.2 validation des processus de copie des objets vers l’AD cible.

Reporting auprès de la MOA (point de blocage, avancement, proposition de solution)

Participation au référentiel des processus liés.

Cartographie de services prenant en compte la gestion du changement.

Rédaction/Validation des procédures de migration et validation auprès du support N2.

Communication : Animation d’ateliers nationaux sur le projet de refonte globale AD.

PowerShell d’automatisation des tâches de migration.

Migration des GPO des AD locale vers l’AD cible nationale.

Délégation d’administration sur les OU des CPAM.

Mise en place de l’architecture SCOM 2010 et ses managements pack AD.

Plan de migration ; Ordonnancement des tâches de migration et jalon.

Environnement technique :

Outils : AD 2008R2 ; SCOM 2010 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé

 

Déc 2012-Janvier 2013       

Microsoft Expert Messagerie

Contexte : Migration de la messagerie (1400 postes)

Enjeux :

Migration Exchange 2003 vers Exchange 2010.

Procédure de migration des BAL et EWS en Power Shell.

Pilote de migration du service DSI. Gestion des certificats GlobalSign liée à la messagerie.

Exécution des lots de migration en Power Shell.

Gestion projet lié au découpage des tâches.

Suivi de mise en œuvre : ordonnancement des tâches de migration, comité de pilotage technique hebdomadaire.

Environnement technique :

Outils : EXCHANGE 2013 ; EXCHANGE 2003 ; Méthode Agile

 

Novembre 2012          

Ingénieur Microsoft Expert AD

Contexte : Migration AD avec des postes Wyse terminaux légers

Enjeux :

Migration AD Windows 2003 vers W2008 R2. Migration des services RDS, Impression, Quotas.

Environnement technique :

Outils : AD 2008R2 ; RDS ; Méthode Agile

 

Avril à Octobre 2012   

Microsoft Expert Messagerie

Contexte : Migration Exchange 2007 vers 2010 (Unedic, ANPE vers Pole Emploi.

 

Méthodologie ITIL (approche processus) - (70 000 postes) ITIL Service Support

Enjeux :

Participation au référentiel des processus lié

Dans un environnement NOVELL.

Migration Exchange 2007 vers Exchange 2010. Architecture détaillée validé par Microsoft.  Rédaction du DAT

Procédure de migration des BAL et EWS en Power Shell. Procédure,

Recette, Scénario de migration Maquette Pilote (DAG, Certificat, ActiveSync etc.…)

Environnement technique :

Outils : EXCHANGE 2007 ; EXCHANGE 2010 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé 

 

Mai 2012   

Microsoft Expert AD

Contexte : Coordination des intervenants techniques des différents projets identifiés. (450 postes). Remplacement des machines physiques et migration AD

 

Enjeux :

Migration AD des agences Windows 2003 vers W2008 R2.

Migration et validation de l’architecture des services WSUS, Impression, Quotas Windows

Reporting auprès de la DSI, comité de pilotage technique

Environnement technique : Outils : W2008R2 ; Méthode Agile

 

Mars 2012  

Microsoft Expert MessagerieContexte : (30 postes) Pilote Synchronisation de la GAL avec FIM 2010 R2 dans un contexte Exchange de fédération GalSync.

Enjeux :

Migration de Overseas vers Groupe Canal+ : Etude, Maquette

Messagerie : Exchange 2007, Exchange 2010.

Partage Fédéré pour l’utilisation des informations de calendrier.

Environnement technique :

Outils : EXCHANGE 2007 ; EXCHANGE 2010 ; EXCHANGE 2007 ; Méthode Agile

 

Janvier et Février 2012           

Microsoft Expert AD

Contexte : Migration d’annuaire Active Directory 2003 vers 2008 R2

Coordination des intervenants techniques des différents projets identifiés (600 postes sur 40 sites). Approche multi sites.

Enjeux :

Comité de pilotage technique hebdomadaire

Méthodologie ITIL (approche processus) Soutien de services.

Migration de l’AD 2003 STRADAL vers Groupe CRH avec ADMT 3.2 AD 2008 R2 :

Etude, Procédure, Pilote de migration.

Messagerie : Exchange 2007 Hosted, SharePoint 2007.

Virtualisation des machines physiques sous Microsoft Hyper V et mise en production.

Console de gestion SCVMM.

Environnement technique :

Outils : ADMT 3.0 ; EXCHANGE 2007 ; SHAREPOINT 2007 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé

 

Novembre 2011         

Microsoft Expert Poste de travail

Contexte : Déploiement de poste de travail W 7. WDS WAIK MDT

Enjeux :

Validation des postes référents à travers des POC, des KIP métiers.

Orchestration du déploiement de Windows 7 sur les postes travail du siège.

MDT 2010. WDS.

ntégration des méthodes ITIL dans la gestion du changement de l’environnement de l’utilisateur.

Communication : Formation de l’équipe IT sur W7 Entreprise et Professionnel, Office 2010

Environnement technique :

Outils : W7 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé

 

Septembre Octobre 2011    

Microsoft Expert Office

Contexte : Mission de déploiement Office 2010 - (7000 postes) Support Niveau 3. Validation de toutes les applications ADP dans le contexte Office 2010.

Enjeux :

Coordination du processus de gestion de projet

Animations des comités de pilotage technique.

Mise en perspective à travers des KPI et des référentiels existant de la qualité du service lié à la mission.

Méthodologie ITIL (approche processus permettant d’appliquer et de contrôler des règles au DSI).

Environnement technique :

Outils : OFFICE 2010 ; SPS 2010 ; ITIL approche par processus clairement défini et contrôlé

 

De Mai à Juillet 2011 

Microsoft Expert Office

Contexte : Coordination des intervenants techniques des différents projets identifiés. (7000 postes)

Enjeux :

Etude des impacts sur le poste standard ADP de la migration vers Office 2010.

Création d’un site SharePoint référent indiquant la compatibilité des applications métiers. Réalisation de package avec OPO et les GPO W2003 ; déploiement avec DSM CA,
Etude des outils (OCCI, OMPM) Office 2010, Délégation de VM template à l’aide de VMWARE 4 Vcenter, OCS 2007, Lync Client. Intégration d’Office 2010 avec les outils BI ADP : SAP Bex, SAP GUI, SAP SIDGF, Entreprise Vault Symantec etc…

Impact de la publication Office 2010 sur XENAPP 6.0 dans le cadre du bureau virtuel. (BV)

Environnement technique :

Outils : OFFICE 2010

 

Mars Avril 2011          

Microsoft Expert AD

Contexte : Etude de la migration vers un annuaire unique (1200 postes). Migration Lotus 8 vers BPOS

Enjeux :

Coordination des processus de gestion de projet

Animations des comités de pilotage technique.

Processus d’évaluation répondant à la problématique de la consolidation

Identification des projets transverses anticipations et planification de besoin futur.

Livrables concernant Audit, AD Cible, Chemin de migration, Préconisation de l’outil de migration ADMT 3.1.

Optimisation des 2 AD : Adaptation des GPO 2003 vers GPO 2008. Etude des fichiers ADMX.

Création d’un site SharePoint référent. Architecture AD site central et sites distants. Etude des nouvelles caractéristiques d’infrastructure de W2008 R2. Conseil concernant les prés requis avant migration. Animations des comités de pilotage technique.

Etude migration Lotus Notes 8 vers MOS avec QNM for Exchange. Hors maquette.

Environnement technique :

Outils : W2008 R2 ; ADMT ; Méthode Agile

 

Formations et Langues

 

  • 2015    Jboss AS, Administration – Apollo Formation - Lyon         
  • 2012    Unix, perfectionnement
  • 2006    Ingénierie des Réseaux et de télécommunications - ENST PARIS 14
  • 2001    Support Windows XP Pro - IB Formation – Lyon
  • 1995    Développeur d’applications C++ - O2 Technology – Versailles
  • 1992    Formation DBA Oracle V6 - Oracle France – Nanterre
  • 1990    BTS Informatique Industrielle - Lycée L. Wallon - Champigny/Marne

 

Anglais      Technique


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