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Responsable Décisionnel

Mots-clés : bi, datastage, db2, itil, j2ee, java, ms project, oracle, peoplesoft, sap, talend, vba excel

Ouillon (64160)

CV

Responsable Décisionnel
Executive Mastère Management Stratégique IT à H.E.C. Paris / Mines ParisTech

15 ans d’expérience BI dont 10 en Management

Mise en place et animation des Instances de Pilotage Projet
Reporting sous forte contrainte Hiérarchique (Organisation Matricielle)
Gestion de Portefeuille Projets
Gestion des Services ITIL V5
Optimisation des Processus métiers

Responsable Décisionnel

Une expérience de 15 ans en IT, m’a donné une bonne connaissance de la gestion de projet, de la stratégie IT et des processus d’amélioration continue. Cela m’a permis d’avoir une vision claire des besoins utilisateurs, tant en terme de recueil, que de delivery. Je suis également capable de faire le lien entre les équipes techniques et les métiers.

Stratégique	Mise en place de matrices RACI, mise en cohérence de la stratégie IT avec celle des métiers, mise en place de Schémas Directeur, et gestion du changement.
Management	J'ai été amené à gérer différents projets décisionnels, depuis l'interview des utilisateurs jusqu'au delivery de la solution. Je peux gérer des équipes de différentes tailles, géographiquement dispersées en utilisant les méthodes actuelles de gestion de projets (Prince2, PMI, Agile) et/ou du Framework ITIL (Gestion des Services), en fonction du besoin utilisateurs, sous fortes contraintes des directions métiers.
Opération	En tant que Team Leader, mes connaissances en architecture, en modélisation et optimisation de base de données (jusqu'à 30 To), en intégration de données, en réalisation de reporting stratégiques complexes, en mise en place de workflow et optimisation de processus métiers, m'ont donné la possibilité d'intervenir tant au niveau Stratégique, Management qu'au niveau Opérationnel, afin de donner de nouvelles orientations de développement aux équipes (internes, prestataires), afin qu'elles se focalisent sur l'objectif du projet.

Senior Project Manager Business Intelligence janvier 2010 à aujourd’hui

SNCF Transport	Chef de Projet de l’équipe PUMA dédié à la maintenance matérielle et à l'acquisition des trains (80/100 ans). En tant que Chef de Projet, j'avais en charge un portefeuille de projets, le recueil des besoins utilisateurs, le challenge des devis émis par le centre de services, et le delivery de la solution. Dans le cadre du Framework ITIL V5, toute la solution devait être en cohérence avec la stratégie IT. (10 personnes, 1600 j/h, 1,2 M€) Coordination avec le Centre de Services Challenge des devis du CDS Implémentation de la Stratégie IT Project Portfolio Management Gestion des risques, priorités et remontée des alertes Gestion du Delivery Gestion des Parties Prenantes et Gestion du changement Gestion du Budget Rationalisation et Optimisation des Processus (amélioration continue ITIL)
Environnement	PEOPLESOFT 9.2,COGNOS 10.2, JAVA J2EE, ORACLE 11G R2, DATASTAGE 8.5, ITIL V5, QUALITY CENTER, MS PROJECT, MOVEX
BNP Paribas Finance	Chef de Projet de l’équipe migration SAS 9.1 vers Cognos 10.2. Responsable de l'optimisation des processus et du delivery de la solution. Au sein de l'équipe métrologie, j'étais en relation avec les utilisateurs de la Finance. (11 personnes, 880 j/h, 800 K€) Lancement du Projet pour la zone EMEA Recueil des besoins utilisateurs / Rationalisation et Optimisation des Processus métiers Gestion des risques et remontée des alertes Implémentation de la Stratégie IT et mise en place de la matrice des RACI Gestion du Delivery (Optimisation des Rapports) Gestion des Parties Prenantes et Gestion du changement Gestion du Budget P&L
Environnement	TIVOLI DECISION SUPPORT TDS , PEOPLESOFT 9.2, SAP/BW, COGNOS 10.2, DB2, SAS 9.1, ITIL V5, MS PROJECT

Solocal
Web

Responsable de l’environnement de reporting Cognos relatif à l’Audience, à la Performance Commerciale et la Gestion de Contenu du site Solocal. En relation avec les utilisateurs Marketing, Datamining et Data Analytics.(10 personnes, 8500 j/h, 5 M€)

Recueil des besoins utilisateurs pour la zone EMEA
Optimisation des processus
Coordination, Pilotage Maitrise d’ouvrage (2500 utilisateurs)
Gestion des Parties Prenantes et Accompagnement au changement du Business Modèle
Rationalisation des outils internes
Project Portfolio Management
Gestion des risques, priorités et remontée des alertes
Gestion du Delivery
Gestion du Planning
Modélisation de la Base de données Netezza
Stress Test de Serveurs

Environnement

JAVA J2EE, COGNOS 10.2, NETEZZA (30 To), ORACLE10G, DATASTAGE 8.0, TALEND, MS PROJECT, POWER AMC

Senior Project Manager Business Intelligence mai 2007 – décembre 2009 (Keyrus)
Hôpitaux de Paris AP-HP Santé	Pilotage du Programme OPALE de refonte du système d’information des domaines Patient, Finance, Ressources Humaines pour un besoin de restitution au siège et dans les 38 hôpitaux de Paris (Pôles, UF, UG et Services) (15 personnes, 7000 J/h, 6M €) Responsable de la rentabilité financière du projet et du suivi P&L. Participation à l’avant-vente. Recueil des besoins utilisateurs en vue de l’implémentation du nouveau système d’information (ETP, Masse Salariale). Coordination, Pilotage Maitrise d’ouvrage. Mise en place de la nouvelle structure hospitalière SIRIUS et Tunning de la base de données Oracle (10 G R2) Modélisation et optimisation des bases de données. Mise en place de l’architecture des serveurs HP, Connexion au LDAP et aux applications satellites SAP. Mise en place des processus, des normes de développement et de la stratégie de sécurité (Proof of Concept). Benchmark ciblé sur une solution de Dictionnaire de données (Méta Analysis). Responsable des relations interfaces, coordination avec les différents projets. Responsable de la mise à jour l’environnement de reporting Cognos (145 rapports), et de la diffusion des informations.
Environnement	HP-UX 11iV2, COGNOS 8.3, Oracle 10G R2, SAP/BW, DATASTAGE 8.0, META ANALYSIS V4, POWER AMC, MS PROJECT
Europages Web	Projet de mise en place d’un environnement de reporting Cognos C8 Europages, basé sur les statistiques du prestataire SiteStat : Responsable de la rentabilité financière du projet et du suivi P&L Réalisation d'un Audit de l’existant, et d'une feuille de route à suivre Coordination avec la direction Marketing & Analytics Recueil des besoins utilisateurs Pilotage du projet Gestion du Changement et recommandations organisationnelles
Environnement	WIN SERVER 2003, COGNOS 8.2, ORACLE 10G
Tagerim Immobilier	Projet de mise en place d’un environnement décisionnel d’optimisation des processus internes autour de la promotion immobilière : Responsable de la rentabilité financière du projet et du suivi P&L Coordination, Pilotage Maitrise d’ouvrage Recueil des besoins utilisateurs Modélisation des bases de données, optimisation des processus Responsable de la recette Mise à jour de l’environnement et de la diffusion des modèles
Environnement	WIN 2000,COGNOS 8.2, PEOPLESOFT 9.1, ECLIPSE, JDK 1.5, SQL SERVER 2000
Project Manager Business Intelligence mai 2005 – avril 2007 (Atos)

Hôpitaux de Paris A.P.H.P. Santé	Mission d’intervention sur différents projets de gestion des données médicales et financières des hôpitaux : E.N.C. : projet de remonté des informations financières des sites vers le ministère de la santé. Coordination M.O.A. siège Pilotage de projets Responsable de la qualité des données, mise en place de processus internes de traitement de l’information. Remonté des informations annuelles au ministère de la santé (Traitement WinSalvator) Infocentres Gilda/Gipsie/MSI : Modélisation des infocentres Optimisation des bases de données, Migration Oracle 7 vers 8i Responsable des évolutions techniques et fonctionnelles (TPER, Masse Salariale) Responsable de la mise à jour des catalogues impromptu et de leur diffusion Intervention sur site pour la mise en place des nouvelles versions de catalogues Mise en place de la nouvelle structure IsisV2
Environnement	WIN 2000, HP-UX, COGNOS (IMPROMPTU, REPORTNET), ORACLE 7 et 8i, PL/SQL, WIN SALVATOR, E-POP, VBA Excel
Project Manager Business Intelligence janvier 2001 – avril 2005 (Euvoxa)
Crédit Agricole Finance	Dans le cadre du projet Siris de gestion des risques bancaires (réglementation Bâle II) et de planification budgétaire au Crédit Agricole : Responsable du cycle de développement, de l’implémentation, de la production et des performances des bases de données, et de l’environnement de reporting Cognos. Recueil des besoins utilisateurs Réalisation d’un audit technique Mise en place de Proof of concept sécurité (POC) Coordination et Pilotage avec la direction marketing Modélisation et optimisation des bases de données Application de la stratégie de sécurité Rédaction du manuel utilisateur
Environnement	WIN NT/4, DB2 MAINFRAME, TPX, COGNOS (IMPROMPTU, TRANSFORMER, POWERPLAY, POWERPLAY WEB, POWERPLAY ENTERPRISE SERVER)

Formation

Cognos PowerPlay, Transformer, Upfront, Powerplay Enterprise Server, TM1.
Business Objects V5.3.
Microstrategy V9.1

MS Management Stratégique de l’Information et des Technologies Bac + 6 (H.E.C. Paris High School / Mines ParisTech) (2015)
Licence SIAD (2002)
Langues : anglais commercial. (Lu, Parlé, Ecrit)

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